开上劳斯莱斯前，他做了7年的餐馆小工(3)

　　通过地产积累的资本，饶仁菖相继进入了很多其他行业，其高端旅游事业积攒的人脉力量开始崭露头角。2007年，饶仁菖结识了亚洲航空（AirAsia）的总裁东尼，适逢亚航开通黄金海岸的第一条航线，饶仁菖随即拿下了相关旅游巴士的“垄断级”订单。

　　直到今天，高端旅游及其附属的巴士等业务依旧是饶仁菖旗下业务的一部分。虽然相较地产、医疗等其他领域，这部分业务的利润算不上丰厚，但在饶仁菖看来，人脉的经营才是其中的关键。

　　“不管生意大小，经营人际关系都是重中之重。社会关系可以简单解读为人与人的关系，普世的成功也可以简单定义为人际关系是否成功。”饶仁菖说，如果不是当初经营旅游业期间展示了自己的能力与诚恳，他也不会拿下亚航的订单。

　　【多元化的得与失】

　　2008年，金融危机席卷全球，澳洲楼市亦受波及，饶仁菖开始寻找其他机会。

　　期间，他和陈寅联手投资了很多项目，涉及餐饮、农业等一系列板块。陈寅是中国人，饶仁菖是华裔、中国女婿，中文说得很溜，他们的生意版图也顺势蔓延到了中国内地。

　　在山东，两人投资了一项类似日本神户和牛的高档养殖工程；在北京和武汉，饶仁菖又接连开设了移民（留学、置业）相关的公司。

　　但相较此前的“收钱”生意，这两项都是“烧钱”的买卖。高档食材需要从进口胚胎做起，每个胚胎的成本是1000澳币，项目每个月要烧掉几十万澳币；另一方面，移民服务公司是个竞争激烈、讲渠道和关系的行业，饶仁菖人生地不熟，遇人不淑，持续投入没见成效，还被一位“合伙人”骗走了几百万。

　　骤遇低谷，饶仁菖开始了新的规划，他不怕亏钱，但是亏的钱要有意义。高档食材的消费市场近年来才实现稳定增长，彼时投资于此时间上尚早。饶仁菖深知中国市场的庞大，但他当时的事业谈不上竞争力，与其挣扎其中，不如壮士断腕，找到真正有核心力量的产业，再卷土重来。

　　2010年初，饶仁菖与陈寅分家，无条件放弃了自己的股份，将地产、农业板块划分给了陈寅，只保留了合资中的旅游板块。分家后，两人依旧是无话不说的好朋友，“只不过我们的生意理念有所差别，他非常看好农业，而我则希望拓展其他项目。”饶仁菖说。

　　分家之后，饶仁菖决定回到马来西亚。一方面，创业于澳大利亚期间，他也跨洋在马来西亚做了不少投资，酒店、卫生保健以及其他风投项目均有涉足，凡是生意伙伴有资金需求，他大多应允，但是管理上难免应接不暇。另一方面，澳洲的团队已经比较成熟，他可以放手做更多规划。

　　更深层次的原因，则是其少年定下的衣锦还乡的愿望。彼时的饶仁菖已经积攒亿万身家，五年级时的幻想终成现实。实现财富自由后，经济利益不再是他衡量事业的唯一标准。

　　2011年初，饶仁菖回到马来西亚，经历了一段非常闲暇的时光。他一边带着整个大家族出国旅游，一边四处做慈善，捐钱捐物。

　　但忙碌成习惯的他很难真正闲下来。“安分”了没几天，饶仁菖便决定开始新的事业。是年4月，他创立了新公司OZ Property。

　　新的公司，饶仁菖依旧从地产入手，只不过从中介生意提升到了更高级别的物业发展。他在马来西亚购入了不少地皮，又跑去英国开地产公司，还跑遍全球买房子：巅峰期时，其名下有近300套房产，遍布世界各地。

　　“地产是个很特殊的产业，地皮、物业长期持有肯定不会亏钱，但是它又有很强的周期性，进入时期不佳、资金出现问题，则肯定亏钱。”饶仁菖称。

　　基于这一判断，在周期好的国家和地区，他就抓紧开发与销售工作，周期差的地方，就长期持有地皮。比如，饶仁菖在马来西亚“囤”了不少地皮，但是未做开发；在英国，他则趁着高峰期开发了不少项目，又在低谷前全身而退。

　　2013年，饶仁菖旗下公司在英国开发了一栋有200套学生公寓的地产项目，销售成绩火爆，那之后的1年时间里，他们一共开发了13个类似的楼盘，定位均是售价15万英镑以下的基础型公寓，这些楼盘给他带来了令人咋舌的利润。1年后，英国地产低迷，饶仁菖适时退出，将公司出售给了美国一家地产上市公司。

　　单个产业而言，英国的地产项目给饶仁菖带来了最丰厚利润，但是退出之后，这笔生意却带来了前所未有的难题。

　　困难来自心理关。饶仁菖对朋友有求必应、对自己吹毛求疵。朋友有困难，只要开口他都会帮忙，由此进入了很多他不关心、不甚了解的产业。另一方面，做生意、搞投资必定有亏有赚，饶仁菖对于利益得失较为淡然，对他人感受却很看重，这也是他每个阶段都能遇到“贵人”的关键原因。

　　英国地产项目套现离场之后，接手的公司管理不善，对业主并不友好，甚至将物业管理费用上调了一倍。很多业主通过买卖成了饶仁菖的朋友，随即联系他抱怨、诉苦，这令饶仁菖承受了极大的心理压力，甚至相当自责。

　　“公司已经卖掉，业主的遭遇令我万分纠结。”饶仁菖的心路历程很像绿城集团易主风波期间的宋卫平，但宋最终选择“撕毁”条约，而饶仁菖却无能为力。

　　那期间，他思考了很多付出与回报的得失，并且反复问自己什么才是理想中的生意。在这样的自省中，他找到了更大的版图——医疗。

　　【干细胞技术】

　　虽是中医世家出身，但到了饶仁菖这一代，兄弟姐妹皆无心接管医疗事业，饶仁菖有心发扬家族传统，但一直没有找到好的切入点。

　　马来西亚是全球医疗环境最好的国家之一。美国的《国际生活》连续三年将之评定为全球最佳医疗国家。这里有专业、庞大的从业队伍（每400个国民中就有一位医生）和先进的设备，换言之，从医疗产业找寻突破口，既意味着良好的基础，又面临极其激烈的竞争。

　　饶仁菖已不是吴下阿蒙，新版图里，他要么不做，要做就得做具突破性的事情，甚至做到区域最大。很长时间内，他都在寻找机遇，直到遇到干细胞技术。

　　所谓干细胞，就是具有增殖和分化潜能的细胞，它是细胞分化过程中初始阶段的母细胞，具有自我更新复制的能力，注射后可以代替人类补充和修订特定的组织器官。

　　干细胞技术是全球医疗前沿研发的重要范畴，被认为能有效应用于癌症、肝硬化、中风等严重病患的治疗。

　　饶仁菖投资与管理的大大小小关联企业接近100家，压力很大。因为工作繁忙，他睡眠少、经常熬夜，身体超负荷运作，需要最好的医疗产品维持健康。