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开上劳斯莱斯前,他做了7年的餐馆小工(2)

2017-03-24 编辑:

  2003年,MD旅游公司迎来了第一位VIP,饶仁菖为其量身打造了一条龙服务,小到鸡毛蒜皮的杂事都大包大揽。接机、司机、买菜、做饭、男佣、洗车、泊车,甚至买电话卡……只要客户有需要,团队随叫随到。客户愿意给钱的事要做,不给钱的事也要做。

  凭借极致的服务,饶仁菖广结善缘,结识了一批来澳旅游的成功人士与企业家,这些人为他之后带来了不少生意。

  不过高端旅游是一份持续投入、缓慢收获的事业,饶仁菖并不寄望于靠此获得第一桶金。2004年硕士毕业后,他在报考博士学位的同时,也找了一份“正儿八经”的工作,进入一家上市公司的人力部门。他的计划是一边学以致用,一边赚钱投入旅游事业。

  该公司经营食品和物流业务,规模很大、人才济济,但饶仁菖很快闯出了名头。他硕士专业是ERP系统,恰逢这家公司进行信息化改造,相关系统都由饶仁菖主持,他一边做系统、一边做人力事业,做两份工作、拿一份工钱,深得高层赏识。

  2005年,他成了公司人力资源部的主管,年薪十几万澳币,算得上小有成就。但令周围人讶异的是,饶仁菖依旧延续着餐馆打工的工作。工作日下班后,他去餐馆打工3个小时,周末则是早10点到晚10点,除非旅游VIP指定他作为接待,这一日程雷打不动。

  朋友们想不通他何苦为几百澳币如此折腾,但在饶仁菖看来,每一分钱都有其价值,多几百澳币意味着更多资本投入新生意,用时间换金钱,对于他这个年龄的人而言是一件理所当然的事情。

  直到2006年,饶仁菖才彻底终止了陪伴自己7年的餐馆小工生涯,因为他的时间开始等同于更多的财富。

  【墨尔本第一】

  入主人力资源部时期,饶仁菖结识了第一位改变其生意履历的人:现澳洲四海集团董事长陈寅。

  陈寅的履历表相当长:1990年,中国内地第一家麦当劳餐厅开业,餐厅经理就是陈寅,他也是《三十年一亿倍:麦当劳教父雷?克洛克自传》的作者。1995年,陈寅移民新西兰,一边打工一边读硕士,之后回国创业于互联网电商,但因为进入太早而失败。

开上劳斯莱斯前,他做了7年的餐馆小工

  2005年,陈寅回到澳洲,入职饶仁菖所在的公司,成了一名销售主管。饶仁菖对此颇为不解:你都这么厉害了,为什么还来当销售?

  陈寅告诉饶仁菖,不要只看眼前利益,这样的一份销售工作,有利于我结识墨尔本华人经营者,我在这里人生地不熟,人际关系是我当前最需要的资源。饶仁菖听后深以为然。

  2年后,陈寅又找到饶仁菖:墨尔本200多家商店、餐馆的华人老板我都认识了,是时候离开了。

  没多久,饶仁菖再次碰到对方,询问其新事业发展状况,陈寅说在做房地产中介,每月薪酬超过5万澳币,饶仁菖闻言大吃一惊。对方随即劝说他放弃餐馆小工的活儿,转做房地产销售。

  饶仁菖听取其意见,报了地产课程班,利用周末时间销售物业,在第一个月,他便赚到了人生的第一笔10万(澳币)。

  时值澳大利亚房地产黄金时期,买卖“楼花”非常流行,业主往往转手就能获取一笔不菲的收入。饶仁菖作为部门主管,公司内部人际关系极佳;他还勤耕高端旅游,认识一大批有置业需求的海外业主,地产生意做得风生水起。此后每个月,其地产佣金都在10万澳币左右。

  财富瞬间而至,却没有冲昏饶仁菖的头脑。他一边研判澳洲楼市的走向,一边依旧在人力事业上勤勤恳恳,不断积淀更多资本。

  如是到了2007年,饶仁菖决定“干一笔大的”,他和陈寅一起创立了地产中介公司,迅速将规模做到了墨尔本第一。

开上劳斯莱斯前,他做了7年的餐馆小工

  陈寅当过兵,打过越战,熬夜工作对他来说是家常便饭;饶仁菖同样吃了很多年的苦,浑身都是奋斗的劲儿,这对黄金搭档有能力、有经验,还一腔热血,“经常前一天工作到夜里,第二天早上7点一帮人又聚在办公室”。

  2006年至2008年,澳洲楼市一路走高,饶仁菖的生意也红火至极。公司创立的前三个月,其净利润均超过百万澳币,饶仁菖与团队每个月都前往中国、东南亚做展销会,发展了一大批海外业主,很多房产投资者也通过其公司大笔掘金。


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