比如，苏宁自2015年以来，苏宁相继出资打造了盱眙苏宁食用菌生态农业培训示范基地、泗阳电商+产业+公益三合一扶贫基地、镇江丹徒苏宁现代农业培训示范基地、句容行香村慈善扶贫基地4个项目。其中去年建立的泗阳苏宁农村电子商务孵化基地，其中涵盖电商培训示范基地、苏宁易购服务站及“泗阳馆”实体专区，打造了集展示、体验、销售、旅游、参观等功能于一体的农特产品集中服务区。

　　而其中，苏宁如何促使农村电商步入规模化、产业化、可持续化的发展轨道呢？在张近东看来，玩转农村电商还要有最关键的一个场景：人才建设。

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　　重人才，苏宁农村电商战役的杀手锏

　　其实，无论企业如何构建完善基础建设和服务体系，农村电商最大的阻力还是没有专业人才来推进。这是一个全新领域，释放地又在农村。农村现有的人才储备在经验、知识水平上完全达不到，而城市的互联网人才又不肯下到农村去。

　　所以，人才，专业人才的培养，或许将为苏宁提前赢得下一场争夺战。

　　去年苏宁不仅开办了苏宁农村电商学院，意在建立农村电商人才梯队，近期苏宁还联合农业部开展教农民使用手机培训，目的就是教会农民现场操作互联网平台工具，推动农产品上网营销，借助苏宁线上线下协同的发展优势，拓宽农民增收渠道。

　　而张近东把这种对农村电商体系下的全员培训称作“软实力”，在他看来，以“软实力”出征，通过引导来培育农村电商市场，更具有战略眼光。

　　张近东认为，电商人才培训多关注单一营销工具的培训，未能与实际产品相结合，形成系统化的培训。培训中过多关注平台营销工具使用，在农产品生产、销售、流通等环节缺少引导，难以形成完整的培训体系。“专业化分工培训开展参差不齐，不能从源头上满足农村电商发展的需求，专业度不够、无法与实际操作有效结合是现在电商培训主要存在的问题。”

　　也许在苏宁看来，只有把“人”这关做通，做透，才能真正打通苏宁农村电商的模式：“农村青年不仅“要知道做什么、更要知道如何做”，实操课程和培训也势必会得到农村青年的追宠。同时，这些学有所成的年轻人将会把学到的实操知识快速反哺到农村服务中。”

　　塑品牌，造产业，养生态，孵人才，张近东和苏宁的“农村电商”野心，真的不小。

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