Yeecall获1200万美元融资 打入中东、北非及印度市场(2)
2017-05-03 编辑:
慢慢地,初始用户群逐渐向外扩散,除音视频通话之外的需求也随之而来,比如文字通讯、蓝牙等。“我们的功能都是用户逼出来的,比如通话过程中的美颜。我们之前做的是高清晰,后来女生觉得太恐怖了,脸上的坑都能看到了。”
同时,用户也顺着关系链从中东北非扩散到了印度、东南亚,甚至美国、欧洲。“在移民的圈子里积累了初始口碑和用户群,去年拓展到印度时,我们还挺诧异的。”
团队还多次跑到印度实地与用户聊应用。“挺奇特的,印度的增速很快,需求膨胀又很高,只要隔3个月过去又是大变样。”
随着YeeCall在印度的爆发,出现大量印度境内跨省通话后,公司决定将重心放在印度市场。“现在印度是我们单一最大国家,已经超过了中东北非的总量用户的活跃度。”
从工具到社交
去年国庆后的某日,一个运营人员在会上说了一件特别奇怪的事儿:一个非洲小伙在Facebook上录了一段YeeCall的视频。在视频里,他拿了一块布画了两只小鸟,说:“YeeCall is good。”
双方取得联系后,张磊才知道了前因后果。原来,非洲的网络不是很好,但该小伙通过YeeCall联系上他失联多年的朋友,“他觉得很开心”。
在Facebook上一查,他发现了很多妈妈跟女儿、情侣晒出通话场景,祝福对方。“那时就觉得内心特别柔软,产品特别有价值。以前的价值是什么呢?数据,用户量、使用时长,机械式的数字增长。而这才是真的用户回馈。”
此外,由于用户的需求不再止于工具,YeeCall也在尝试社交功能,聊天室(如在迪拜、班加罗尔的千人群聊)、多人实时视频/语音聊天、一对一匹配半熟人/陌生人关系链等。
如今,YeeCall正在不同地区进行社交实验。“我们已经有做了两三次实验了,抽不同地区的人群,不同的年龄段测试。”
比如,在印度尝试的6人群组通话,按照地区、城市开聊天室,用户进去后就可以匹配几个人一起聊天。“按照关系链的属性自动匹配,比如我们都在迪拜打工,都来自于印度,就可以匹配在一起了。”
试验结果让张磊越来越确信一件事:社交对用户增长及粘性的帮助。使用时长便是一个很关键的指标,“刚开始做通讯时,平均使用时长为10~15分钟,现在已经涨到了25~30分钟”。
截至目前,YeeCall已有2000万左右用户。而去年第四季度,张磊便尝试通过广告变现,预计今年年底实现盈亏平衡。此外,YeeCall将要探索更多盈利模式,比如道具、表情等。
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